企业名称:青岛海诺奥石油机械制造有限公司
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从国家层面需要降低包括进口油气资源税、市场准入等门槛,鼓励各类型企业参与全球采购。而对“不采”或“少采”造成的企业经营收入下降问题,可通过在全球发行石油债,借助美欧等主要国家的零利率融资,用于实物油气资源的采购,扩大国内销售价差和一体化公司裂解价差等,以提升企业的经营绩效和偿债能力。
对于中游的储运企业,可以扩大库容或租借退役的油轮在海上驻留,甚至是租借条件好的枯竭油气田(回注),通过融资采购储存实物原油。待全球抗疫结束,需求与油价必将双双上涨,届时,不仅还债不成问题,还会有极其丰厚的因疫情使价格巨幅波动带来的红利。
对于中游的炼油企业,无论油价高低,都需要不断进行科技创新,提升炼油效率,降本增效。所以,当下成品油消费量的下降,其实是提升其自身经营能力和企业内在价值的机会。
对于下游销售企业来说,不仅有签订长协时的价格风险,还有供货方因“不可抗力”违约的风险。所以,更需要他们把控好投融资、资金避险等各个经营细节。
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